CEO ve Markalar İçin İş Dünyası Dergilerinde Haber Çıkma Rehberi

Bir CEO veya marka yöneticisi olarak sabah kahvenizi yudumlarken, masanızda duran prestijli bir iş dünyası dergisinin kapağında veya sayfaları arasında kendi markanızın hikayesini, sektörle ilgili vizyonunuzu görmek, sadece kişisel bir tatmin değildir. Bu, iş dünyasında “ben de bu oyunun kurucularındanım” demenin en güçlü yollarından biridir. Dijital medya ne kadar yükselirse yükselsin, köklü iş dünyası dergilerinde yer almak, markalar için hala en geçerli “güven rozeti” olarak kabul edilir. Çünkü sosyal medyada herkes konuşabilir, ancak dergilerde sadece seçilmiş olanlar, bir hikayesi olanlar ve sektöre yön verenler yer bulur.





İş dünyası dergilerinde haber olmak, reklam vermekten çok daha farklı ve stratejik bir süreçtir. Reklamda alanı satın alırsınız ve istediğinizi söylersiniz; haberde ise hikayenizin değeriyle o alanı “hak edersiniz”. İşte bu rehberde, bir PR profesyoneli gözüyle, markanızı ve liderliğinizi ekonomi ve iş dünyası basınına nasıl taşıyabileceğinizi, bu sürecin inceliklerini ve PR Haber Ajansı olarak bizim bu köprüyü nasıl kurduğumuzu detaylandıracağız.

Neden İş Dünyası Dergileri Hedeflenmeli?

Öncelikle motivasyonu doğru belirlemek gerekir. Neden oradasınız? İş dünyası dergileri (Capital, Fortune, Economist, Forbes, Fast Company vb. veya bunların yerel/sektörel muadilleri), B2B (işten işe) pazarlama ve itibar yönetiminin zirve noktasıdır. Bu mecralarda yer almak, potansiyel yatırımcılara şirketin sağlıklı ve vizyoner olduğunu kanıtlar. Yetenekli çalışanları şirketinize çeker çünkü profesyoneller, basında başarılarıyla anılan şirketlerde çalışmak isterler. Ayrıca rakiplerinize karşı psikolojik bir üstünlük sağlar.

Ancak en önemlisi, “üçüncü göz onayı” dediğimiz kavramdır. Siz kendinizin ne kadar iyi olduğunu web sitenizde anlatabilirsiniz, ancak saygın bir ekonomi editörünün veya derginin sizi başarılı olarak nitelendirmesi, paha biçilemez bir referanstır.

Haber Değeri: Editörlerin Dikkatini Ne Çeker?

Birçok marka, “Biz çok iyi bir ürün çıkardık, bunu haber yapın” yaklaşımıyla medyaya gider ve genellikle sessizlikle karşılaşır. Çünkü yeni bir ürün çıkarmak, tek başına bir haber değildir; bu bir reklam konusudur. İş dünyası dergilerinin editörleri, ürününüzle değil, o ürünün yarattığı ekonomiyle, sektöre getirdiği yenilikle, şirketin büyüme rakamlarıyla veya CEO’nun o dönemdeki ekonomik konjonktüre dair öngörüleriyle ilgilenir.

Haber değeri taşıyan içerikler genellikle şunları barındırır:

Somut Büyüme Rakamları: İhracat başarısı, ciro artışı, yeni pazar girişleri.

İnovasyon ve Ar-Ge: Sektördeki bir sorunu kökten çözen bir teknoloji.

Satın Alma ve Birleşmeler: Şirket evlilikleri her zaman haberdir.

Sosyal Etki ve Sürdürülebilirlik: Gerçekten ölçülebilir toplumsal fayda projeleri.

Atamalar: Üst düzey yönetici değişiklikleri (Özellikle “Atama Sayfaları” için).

Biz PR Haber Ajansı olarak müşterilerimizle ilk toplantımızda hep şunu sorarız: “Şirketinizde olan bitenler içinde, sektörü veya genel ekonomiyi ilgilendiren asıl hikaye ne?” Bazen müşterimizin önemsiz gördüğü bir detay, aslında harika bir ekonomi haberinin manşeti olabilir. Bu cevheri bulup çıkarmak, profesyonel bir bakış açısı gerektirir.

CEO İletişimi ve Düşünce Liderliği

İş dünyası dergileri sadece rakamları değil, insan hikayelerini de sever. Özellikle son yıllarda “Düşünce Liderliği” (Thought Leadership) kavramı öne çıkmaktadır. Dergiler, sadece şirketi yöneten değil, sektörü yorumlayabilen, gelecek projeksiyonu çizebilen CEO’ların görüşlerine yer vermek ister.

Bir CEO röportajının yayınlanması için, yöneticinin sadece kendi şirketini övmesi yetmez. Sektörün sorunlarına değinmesi, çözüm önerileri sunması, global trendleri yerel pazarla harmanlayarak analiz etmesi gerekir. Eğer bir lojistik firması CEO’suysanız, sadece taşıdığınız yük miktarını değil, global tedarik zincirindeki kırılmaları ve Türkiye’nin buradaki stratejik konumunu anlatmalısınız. İşte o zaman gazeteciler sizi bir kaynak olarak görür ve ararlar.

Hazırlık Süreci: Mutfakta Neler Olmalı?

Medya iletişimi, anlık bir hevesle değil, ciddi bir hazırlıkla yürütülmelidir. Bir dergide haberinizin çıkması için “Basın Kiti”nizin her zaman hazır olması gerekir. Peki, bu çantada neler olmalı?

Yüksek Çözünürlüklü Görseller: Dergiler görsel mecralardır. CEO’nuzun profesyonel stüdyo fotoğrafları, üretim tesisinizin veya ofisinizin etkileyici kareleri, ürünlerin artistik çekimleri elinizin altında olmalıdır. Bazen harika bir haber, sırf basılabilir kalitede fotoğraf olmadığı için yayınlanmaz.

Kurumsal Biyografiler: Yöneticilerin kısa, orta ve uzun biyografileri güncel olmalıdır.

Sektörel Veriler: Konuşurken iddialarınızı destekleyecek pazar araştırmaları ve veriler

Basın Bülteni Yazımının İncelikleri

Basın bülteni, markanız ile gazeteci arasındaki en temel iletişim aracıdır. Ancak editörlerin posta kutusuna günde yüzlerce bülten düşer. Sizin bülteninizin açılması, okunması ve değerlendirilmesi için “gazeteci diliyle” yazılmış olması şarttır.

Reklam kokan, “en iyisiyiz, harikayız, muhteşemiz” gibi sübjektif sıfatlarla dolu bültenler genellikle çöp kutusuna gider. Bunun yerine objektif, 5N1K kuralına uyan, başlığıyla merak uyandıran ve içeriğiyle bilgi veren metinler hazırlanmalıdır. PR Haber Ajansı bünyesindeki metin yazarlarımız, eski gazetecilerden veya sektörel yazarlardan oluştuğu için, bir editörün hangi başlığa tıklayacağını, hangi giriş paragrafını seveceğini çok iyi bilirler. Metni hazırlarken markanın mesajını korur, ancak bunu medyanın kabul edeceği bir formata dönüştürürüz.

Medya İlişkileri ve Doğru Zamanlama

En iyi metni de yazsanız, doğru kişiye, doğru zamanda ulaştırmazsanız sonuç alamazsınız. İş dünyası dergilerinin yayın takvimleri vardır. Örneğin, Mart sayısında “Kadın Yöneticiler” dosyası, Nisan sayısında “Teknoloji Liderleri” dosyası işlenecek olabilir. Bu takvimleri bilmek ve ona göre içerik sunmak, haberinizin yayınlanma şansını yüzde yüz artırır.

Ayrıca gündemi takip etmek hayati önem taşır. Ülke gündeminin çok yoğun olduğu veya büyük bir krizin yaşandığı gün, şirketinizin yeni ofis açılış bültenini göndermek stratejik bir hatadır. O bülten gündem arasında kaybolur gider.

PR Haber Ajansı Olarak Süreci Nasıl Yönetiyoruz?

Markaların en çok zorlandığı konu, medya ile temasa geçecek doğru kanalları bulmak ve iletişimi sürdürmektir. PR Haber Ajansı olarak biz, markanızın dışarıdaki sesiyiz. Süreci şu şekilde yönetiyoruz:

Öncelikle markanızı analiz ediyor ve haber değeri taşıyan konuları belirliyoruz. Sizin “rutin” gördüğünüz işleri, “sektörel başarı hikayesine” dönüştürüyoruz. Ardından profesyonel ekibimizle, SEO uyumlu, gazetecilerin kullanabileceği formatta basın bültenlerinizi hazırlıyoruz. Sadece bülten yazmakla kalmıyor, özel röportaj kurguları da yapıyoruz.

Geniş medya ağımız sayesinde, bülteninizi ilgili dergilerin editörlerine, ekonomi muhabirlerine ve köşe yazarlarına doğrudan ulaştırıyoruz. Bizim ajans olarak farkımız, gazetecilerle kurduğumuz güven ilişkisidir. Bizden bir bülten gittiğinde, editörler bunun “haber değeri taşıyan, doğruluğu teyit edilmiş” bir içerik olduğunu bilirler. Servis sonrası takip, yansıma raporlama ve dijital dünyadaki etkisini ölçümleme hizmetlerimizle de sürecin somut çıktılarını size sunuyoruz.

Süreklilik ve İtibar Yönetimi

Son olarak, medyada yer almanın bir “tek atımlık kurşun” olmadığını hatırlatmak gerekir. Bir kez kapak olmak veya bir kez haber olmak yeterli değildir. İtibar, tuğla tuğla örülen bir duvardır. Düzenli aralıklarla, farklı konularla ve tutarlı mesajlarla medyada yer almak, markanızın zihinlerdeki yerini sağlamlaştırır.





Bugün atacağınız tohumlar, yarın markanızın meyvelerini toplamanızı sağlar. İş dünyası dergilerinde yer almak, markanıza yapılan en prestijli yatırımdır. Eğer hikayenizin doğru anlatılmasını, doğru mecralarda ses getirmesini ve iş dünyasının prestij liginde yer almayı istiyorsanız, profesyonel bir yol arkadaşına ihtiyacınız var demektir. PR Haber Ajansı olarak, markanızın hikayesini manşetlere taşımak için biz hazırız. Sizin hikayeniz ne? Gelin, birlikte tüm iş dünyasına anlatalım.